"

宝马电子游戏娱乐场_大发888线上平台_金冠城娱乐5777拥有全球最顶尖的原生APP,每天为您提供千场精彩体育赛事,宝马电子游戏娱乐场_大发888线上平台_金冠城娱乐5777更有真人、彩票、电子老虎机、真人电子竞技游戏等多种娱乐方式选择,宝马电子游戏娱乐场_大发888线上平台_金冠城娱乐5777让您尽享娱乐、赛事投注等,且无后顾之忧!

                              "

                              欢迎访问 - 深圳瑞捷工程咨询股份有限公司!
                              首页 > 新闻动态 > 行业动态

                              深圳地铁承载1000万人出行,背后是工程人的匠心坚守,瑞捷献力!

                              发布时间:2020-12-04来源:分享:

                              深圳,自建立起就在快速发展,建市40年已和北上广并列一线城市,如今更是成为中国特色社会主义先行示范区。


                              城市化的推进和经济的腾飞拉动了各层面的发展,自2004年深圳第一条地铁线路开通,其轨道交通发展的步伐大步向前,市政轨道交通布局日渐完善,承载了这座城市一千多万人的日常出行。 



                              1996《深圳市总体规划》方案 



                              深圳城市轨道交通第四期建设规划调整(2017-2022年)


                              城市快速发展也带来了一个新造词——深圳速度。


                              从0开始,历经16年,如今深圳已开通的城市轨道交通线路已有11条,运营里程突破400公里,车站超280座,2019年深圳地铁全年运送乘客超16亿人次,地铁线路覆盖除大鹏、坪山外各区。


                              城市轨道交通网络日渐完善的背后是工程的快速建设,是工程人的匠心坚守。


                              一、稳建设·补短板·强动能


                              以2018年为例,深圳轨道交通各条线路的建设和推进都在跑步前进,三期、四期工程14条线路同步建设,在建里程超270公里,总投资超2500亿元,创历史新高。但与之而来的是更加严峻的质量安全监管形势。

                               


                              ▲左:电梯上下通道架体搭设无防护和验收

                              ▲右:操作平台脚手板未满铺,四周防护高度不足1.2米,无登高扶梯 



                              ▲左:运用库工人高处作业未系挂安全带

                              ▲右:起尘作业未采取降尘措施,扬尘较大


                              为提高工程质量安全水平,弥补监管力量的不足,深圳市市政工程质量安全监督总站(以下简称“市政站”)在2018年和第三方深圳瑞捷开展合作。


                              这是政府监督机构通过购买社会服务加强质量安全监管的模式创新,通过双方的密切合作,给质量安全监督工作带来新的创新理念和技术力量。这也为瑞捷业务进入包括轨道交通在内的市政基础设施建设领域提供了更大的发展平台。


                              深圳瑞捷为市政站提供了第三方质量安全驻点巡查评估服务,以“巡查+评估”的模式,每季度为一个巡查评估周期,全过程保持公平、公正。


                              · 巡查月:季度第一个月巡查(查问题)。

                              对市政站监督管辖内项目全覆盖开展巡查;


                              · 复查月:季度第二个月复查(查闭合)。

                              对巡查月中发现的问题进行整改闭合复查;


                              · 评估月:季度第三个月评估(打分排名)。

                              深圳瑞捷独立公正开展评估,参评项目量化考核、排名,奖优督劣。


                              ▲ 范围:市政站管辖范围项目全覆盖,或市政站指定项目。巡查和复查过程中根据市政站要求随时进行专项巡查。


                              ▲ 评分:项目参建各方充分重视每个季度的巡查与复查,巡查和复查进行打分但不排名,最终得分按照占比计入项目季度最终得分内。


                              如今,深圳瑞捷评估的项目已涉及深圳市轨道交通4号线三期、5号线、6号线支线、8号线二期、9号线二期、12号线、13号线、14号线、16号线、岗厦北综合交通枢纽、黄木岗综合交通枢纽、前海综合交通枢纽1、5、11号线改造工程等,切实发挥自身作为专业第三方评估机构的作用,助力市政轨道交通项目工程的品质不断提升。


                              二、查隐患·促整改·控风险


                              为预控风险保安全生产,在巡查评估周期内,深圳瑞捷对市政站在监工程安全行为、文明施工、安全措施等实施巡查评估,根据季节性、市政站专项巡查要求等对巡查内容进行调整完善。巡查内容包括智慧建造系统、管理人员履职、危大工程管理、基坑暗挖工程管理、模板支架及脚手架管理、起重机械及吊装作业管理、高处作业管理、施工用电管理、工地消防管理、隐患排查整改回复、安全文明标准化等11大项。 



                              巡查评估大纲    


                              在工作中,深圳瑞捷坚持评估全过程动作标准化,严格遵守廉洁自律,第三方巡查评估每个环节留痕且可追溯。对于巡查评估工作中发现的问题进行ABC分类处理,针对出现频率高和安全风险高的A类问题,项目巡查/复查/评估结束后马上将问题照片及情况反馈至市政站对接人。


                              巡查评估常见问题


                              · 智慧建造系统:隐患排查记录、安全纠察、班前教育、扬尘治理和标准化评价记录未及时全部上传,特种作业人员证件和危大工程数据未上传齐全等。


                              · 施工用电:用电设备未设置专用开关箱,电箱进出线未按要求连接PE线,用电设备与开关箱距离过远,开关箱一闸多机等。


                              · 消防管理:工人宿舍存在220伏用电插座,现场氧气乙炔使用过程中倒地,存放未设置防倾倒措施,未配置灭火器等。


                              · 高处作业:工人高处作业未系挂安全带,临边、洞口部位安全防护不规范,操作平台搭设不规范等。


                              · 起重设备及吊装作业:钢丝绳保养不到位,存在缺油锈蚀、断股断丝,吊装区域未隔离,有人员进出或在吊装材料下作业,基坑内吊装司索指挥配备不足,个别汽车吊进场报验手续不完善。


                              · 模板支架及脚手架:模板支架安全平网挂设不及时、顶托伸出长度超出规范要求、腋角处立杆未设置三角楔块;脚手架基础未硬化、无上下通道、操作平台未验收。


                              · 管理人员履职:7类管理人员实名制考勤率不达标、安全纠察人员四件套配备不齐全、安全管理人员更新不及时、个别市政项目主要管理人员不在岗。


                              · 文明施工标准化:扬尘治理“6个100%”未落实、围挡破损污染。


                              · 基坑、暗挖工程管理:暗挖工程排水系统不完善,钢支撑防坠钢丝绳锈蚀,第三方监测报告不及时。


                              · 危大工程内业管理:危大工程期间领导带班记录不能真实反映现场施工情况。


                              在驻场巡查工作中,瑞捷工作人员不仅能抓住质量安全管理重点,及时发现问题并排查隐患,对加强监管单位的监督检查力量发挥积极作用,更加强对质量安全问题的统计、分析和研判,协助市政站完善形势分析报告,在加强数据分析、提升管理水平、创新监管模式等方面,发挥好第三方评估机构的专业作用。


                              智能建造系统和班前教育系统是市政站和深圳瑞捷双方创新和合作的成果,基于市政站的需求、瑞捷评估体系和方法思路,由第三方开发而成,这对推动质量安全监管水平的提升起到促进作用。 



                              ▲左:智慧建造系统连续三个月标准化评价记录未上传

                              ▲右:班前教育系统最近一星期班前教育记录未上传 


                              通过全覆盖巡查、复查和季度评估与市政站执法相结合,督促项目各参建方项目安全文明标准化施工常态化。并且基于瑞捷巡查评估经验的大量积累,针对市政轨道交通项目工程的常见问题还总结出一套改善优化的建议。


                              ·智慧建造系统:建立奖惩机制,建造系统上传记录完善齐全的项目,相关项目及主管领导公告表扬奖励,反之,公告批评并进行相应的处罚。


                              · 施工用电:落实电工责任制以及责任落实可视化,电工需定期巡视并记录,不能流于形式,如巡查流于形式或弄虚作假,需对电工进行强制实名制培训,责任心不强,不能胜任的电工及时进行更换。


                              · 消防管理:工人宿舍统一进行USB改造升级,空调、排气扇直接接入用电开关或上锁处理,施工单位和监理单位及时进行临建验收,验收合格后方能入住,明确易燃易爆物品管理责任人,同时应根据工程进度定制足量标准化气瓶存放箱或库房,从源头控制易燃易爆物品的规范管理。


                              · 高处作业:脚手架或操作平台搭设完成后,总包单位自检合格后报监理单位进行验收,验收合格后,悬挂验收牌(明确作业/验收人员),方能进入下一道工序。 



                              电焊机防护棚规范设置

                              (亮点示例)



                               盾构隧道口标准化设置

                              (亮点示例) 



                              电子消防灭火体验

                              (亮点示例) 



                              智慧工地信息中心

                              (亮点示例) 



                              立柱施工采用成型灯笼架

                              (亮点示例)


                              作为监督部门的补强力量,深圳瑞捷起到了第三方专业机构辅助监督的作用,在与市政站合作不到三年的时间里,其巡查工作和评估机制发挥成效,在专业上的优秀表现也两度获得表彰。通过合作,双方相互学习,共同提高,在专业技术方面进一步提升。


                              作为专业第三方工程评估细分业务的开拓者之一,深圳瑞捷始终秉承“引领工程管理,服务品质生活”的使命,追求卓越,助力工程品质的不断提升,未来将再接再厉,一如既往做好本职工作,不断提高服务能力,不负客户的充分信任和大力支持,为我市市政基础设施建设做出积极贡献!


                              作为建设工程品质发展的同路人,深圳瑞捷致力于为全国政府建设行政主管部门、质量安全监督机构、公共工程建设单位提供优质专业的工程质量安全评估、飞检、协助监督、项目管理等服务,助力工程品质的提升。


                              深圳瑞捷针对市政水务工程所需要评估的标段或单位全现场,由专业团队参照全面的评估体系进行专业评估,服务范围主要包括公路、桥梁、水利水务、轨道交通(含铁路)等,严控建设过程质量安全隐患、预控质量安全风险,切实落实参建各方建设行为责任。